3月5日，為進(jìn)一步加快涵翠苑項(xiàng)目工程進(jìn)度，公司總經(jīng)理張宗昌同志對(duì)工地全線進(jìn)行察看并現(xiàn)場(chǎng)辦公，研究和解決在工程建設(shè)中存在的困難和問題。 
對(duì)于涵翠苑項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難，當(dāng)場(chǎng)與有關(guān)部門負(fù)責(zé)人討論研究解決辦法。張宗昌同志強(qiáng)調(diào)，這些問題必須抓緊協(xié)調(diào)解決，馬上辦，不能等，要以實(shí)際行動(dòng)排憂解難，加快工程進(jìn)度。對(duì)此，張總對(duì)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出以下要求: 一、在進(jìn)度上，每棟樓每個(gè)車庫都嚴(yán)格按照既定計(jì)劃推進(jìn)，節(jié)點(diǎn)計(jì)劃不僅要上墻，更要求每個(gè)人記到心里?，F(xiàn)在是工程建設(shè)的黃金時(shí)期，一步慢將步步慢。 二、在分工上，質(zhì)檢組、安全組要責(zé)任到人。具體負(fù)責(zé)人員要認(rèn)真書寫施工日志。 三、在質(zhì)量上，把“質(zhì)量第一”的意識(shí)在思想上筑牢。對(duì)于一些不太容易被注意的細(xì)節(jié)部位，也要做到極致。打造讓同行刮目相看的“內(nèi)實(shí)外美”的明星工程。 四、安全保衛(wèi)上，要提高覺悟，看管好公司財(cái)物，具體到每一塊模板和每一根鋼管。 五、隊(duì)伍、設(shè)備配置上，與各施工隊(duì)伍敲死施工時(shí)間，嚴(yán)禁拖泥帶水。公司會(huì)竭盡全力為工程提供方便，攪拌機(jī)、水箱等設(shè)備會(huì)盡快到位。 六、在合同方面，要重點(diǎn)落實(shí)合同條款中的質(zhì)量和安全問題。避免不必要的合同糾紛。 在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，張總反復(fù)強(qiáng)調(diào)要千方百計(jì)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，同時(shí)要一絲不茍地抓質(zhì)量管理，涵翠苑項(xiàng)目工程量大、任務(wù)重、要求高，所以不能放過任何一個(gè)小環(huán)節(jié)。要嚴(yán)格落實(shí)工程建設(shè)責(zé)任制，齊心協(xié)力、集中時(shí)間、集中精力，在第一時(shí)間解決施工過程中出現(xiàn)的問題，確保建設(shè)工程順利進(jìn)行。 （徐曉敏） |
